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航天发展党委书记、董事长张兆勇调研江苏大洋

发布时间:2020-11-05    【来源:江苏大洋】

112日,航天发展党委书记、董事长张兆勇一行调研江苏大洋海洋装备有限公司。航天发展本部相关部门领导、江苏大洋领导班子成员和相关部门负责人参加了调研活动。

张兆勇参观了江苏大洋厂区及在建船舶产品,听取了江苏大洋工作情况汇报,并就明确发展定位、完成年度指标、做好“十四五”规划编制等工作进行了交流研讨。航天发展本部相关部门对江苏大洋具体工作提出了意见和建议。

张兆勇对江苏大洋近年来取得的成绩给予了充分肯定,公司发展态势较好,走出了一条差异化发展路线,领导班子团结一致创新创业,全体员工展现了蓬勃向上的精神风貌。

对江苏大洋后续工作,张兆勇提出了七个方面的具体要求

一是把握建设电子蓝军的契机,做好行业对标分析,聚焦主责主业。通过持续学习近平新时代中国特色社会主义思想,提升使命感和宗旨意识,树立做强做优做大公司的决心和信心。结合公司定位和实际,将自身发展充分融入到国家、军队、地方和集团公司的发展战略中去,把落实习近平强军思想体现在服务国家战略、服务国防建设和服务国计民生的实践中。

二是确保高质量完成全年重点任务,为“十四五”发展打下坚实的基础。按照集团公司袁洁董事长调研航天发展的重要讲话精神和航天发展党委关于“大干100天”决定的要求,全力以赴抓好全年经营目标的实现和各项任务的完成,特别要关注“两金”指标的管控。

三是积极开展对标世界一流企业管理提升行动。根据集团公司战略工作会精神和航天发展系列工作部署,找准发展方向,树立目标愿景,做好公司的“十四五”规划编制。要加强产业化项目的论证,聚焦核心技术,通过培育核心竞争能力体系配套建设,牵引公司核心竞争能力快速提升。

四是加强基础管理,强化精细管理。持续开展经济运行过程动态监控,进一步采取措施降本节支,提高公司的管理效益。加强供应链管理、内控体系、信息化、环保建设等工作,有效防范和化解各类风险。

五是强化全员“零缺陷”质量意识,抓好全过程质量控制、精细化定量控制,努力提供更高品质的产品,以质量保发展,树立企业的良好形象。

六是加强党的全面领导和党的建设。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员。党员领导要带头跑市场、拿订单,把握市场动态,掌握客户需求。

七是抓好常态化疫情防控不放松。秋冬季节要进一步落实各项防控措施,排查薄弱环节,堵塞管理漏洞,重点做好安全生产管理和应急处置工作。牢固树立底线意识和红线意识,为顺利完成全年目标任务提供有力的安全保障。

 

江苏大洋党支部书记、总经理荀金标代表领导班子表示,将全面贯彻落实航天发展党委各项决策部署,不断加强学习,提高管理水平,以高效的执行力和坚定决心,确保年度目标任务全面完成。

 

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